“【天津地铁人】冲锋在前的排头兵记车务一中心副经理韩骁”

【编者按】中国战“瘟疫”，镇战告急，南北老少，没有职场干燥群。 面对依然严重而庞杂的疫情防控形势，天津地铁人上下一心，为早日打赢这场硬仗而努力。 在大中目录的天津频道开设专栏“天津地铁人”，将在这场战斗的“疫情”中处于领先地位的员工的可敬之处一一表现出来。

汉骏，男，37岁，中国共产党员，车务一中心副社长。 冠状病毒疫情防控工作开展以来，他团结带领中心全体工作人员加强防控意识，加快落实防控措施，切实维护工作人员人身安全和乘客出行安全，“联防联控无死角，群防群治全覆盖”，成为中心总站的

他在《排头兵》中听了命令，勇敢地承担了使命

汉骏运用行动力，诠释基层管理者的亲力亲为、表率带头的指导风格。 他是冲锋前的铁人，是事业精益求精的典范，是整个部门防疫的核心。 疫情开始时，韩骏同志将个人手机号码作为部门全天候防控热线，及时对工作中的问题进行信息表达和处理。 1月21日下午，接到上级防疫岗位后，韩骏同志紧急组织14个站室主任和委外单位负责人召开防疫工作紧急岗位会，部署站区和委外基地防疫工作，连夜编制中心疫情防控专项工作方案，在组织管辖的55个站和6个委外单位迅速建立防疫专项工作登记表，1月22日，

“即使一个人疏忽了，也有可能会有不好的结果”。 疫情防控这一天，汉骏坚持每天至少巡视5个车站的自我要求，他以“3站1次”为重点，55个车站的每一站都留下了他奔走的足迹，消毒是否达标，工作人员体温是否正常，安检人员是否完好。

他是“主心骨”统一的各方面布制领导人

他怀着责任感写地铁人是为了公众，全力以赴是为了人民的责任。 韩骏说:“疫情是命令，防控是责任，全员负责召集运营者的力量。” 是的，也是他的负责人，集中了车务一中心的力量。 在疫情面前，韩骏坚决贯彻“6个100%”的从业要求，加强疫情防控措施，提高防控标准。 一是加强物资保障。 了解多渠道防疫物资，制定防疫物资配置标准，制定录用规定，组织物资配备和消费日报机制，确保职工乘客得到比较有效的防护，为防疫工作的开展提供坚实的物资保障。 二是加强消毒清洁。 制定消毒标准，提出“清洁无死角，消毒全部覆盖”的要求，日消毒面积达到730000平方米左右。 三是加强防疫实时监管。 全面落实职工健康上岗制、离津返津状态监测日报、发热职工和乘客实时监测机制等，截至目前已完成80份离津人员监测日报统计、50名发热职工和乘客的快速处置。 四是加强委外管制控制水平。 组织编制了委外人员疫情防控工作方案和管理控制度4个项目，每天跟进委外人员流失的补充调整情况，组织开展委外疫情防控审计20多次，积分审计覆盖率达到100%。 五是加强推广诱惑。 组织所属车站在出入口新闻栏、安检点等处张贴防疫提醒，明确纸张300多处、《防疫三字经》海报100多处，在车站悬挂横幅50多处，进一步普及防疫知识。

他领导着对抗“守护者”“瘟疫”的战斗

他用执行力讲述了党员勇敢担当、勇敢前进的优秀品质。 面对突如其来的疫情，汉骏上前指挥，坚决打造战斗在第一线，运营安全的“守护者”。 他作为部门领导，自疫情防控工作开展以来，一天也没休息过。 他是铁人，是士兵，防疫战任务很重，他每天重复工作到半夜，辗转反侧直到天亮。 疫情防控初期，部分站长离津，韩骏亲自驻扎现场，确保车站防疫工作的落实。 党员先行冲锋前，韩骏带领中心135名党员按照“车站有党员”的要求，落实防疫事业党员包站机制，在党员执勤期间率先做好自我防控工作，认真检查包保站各项防控措施的落实情况。

的考验代表党员的本色，关键时刻不负使命。 目前疫情仍在肆虐，汉骏及其战友们仍在疫情防控工作第一线，将经营防疫的安全线牢牢守住自己的脚下。 正因为有像他这样无数无私奉献的一线员工、最美的逆行者，才能为广大乘客构筑“安全屏障”。

大中目录网天津2月13日电

(天津轨道交通运营集团供稿)