“武汉市一公司组织员工下沉社区战疫保平安”

经过镇魂战，举国上下“瘟疫”沐浴在曙光中。

在这场没有硝烟的疫情防控战中，有毅然走向火线的“医疗急行军”和努力保障后方的“社区护卫队”。

许多责任公司积极战斗，号召员工集中力量，下沉社区，以“民呼、我呼、民需、我行”的理念，负责任地构筑群防群治的坚固防线、钢铁长城！

作为武汉城投集团的子公司，立城建设快速发展有限企业是其中的飞跃者，也是“实战派”。 他们自愿承担责任，不辱使命，从2月9日开始按照市委组织部的安排，将员工沉入青山新沟桥街道下辖的光明社区和新桥社区，开展卡口布控、车辆登记、体温测量、政策推进、物资分拣、居民服务等一系列工作人员

在武汉疫情防控的“第二战场”上，他们深入基层社区，紧盯围栏要点人群，精细分工，全球防控，献策明确“立城担当”，是这场疫情防控全民之战。

从城市基础设施到社区防卫前线

随着疫情防控工作的打响，立城企业闻令而动，成为武汉“社区护卫队”的光荣一员。

作为城市管理系统的基本单元，在这次疫情防控工作中，社区具有非常重要、不可替代的“关口”作用，防止和保护外部输入、内部扩散是居民的健康，过滤有风险危险

据介绍，立城企业员工年龄构成年轻化，女性占一半以上，多名员工居住在地方或偏远地区。 在大家关门隔离的期间，他们在路上“逆行”，勇敢地走向了另一个战场。

作为立城企业土地收纳部的普通党员，在单位党员干部接到下沉社区的通知时，居住在黄陂武湖的熊静排除万难，率先持通行证返回中心城区，投身于下沉社区的疫情防控工作。

在她负责的明亮社区，安排了19个监控点。 每天巡检回来，熊静和同事们的步数都达到了2万步以上。 回到社区，她们又积极和社区志愿者们一起，运送物资，筛选水果和蔬菜，忙得满头大汗。

2月25日，熊静和同事们例行巡逻时，发现一对父女站在路边，焦急万分。 父亲带着3岁的女儿在医院接受耳鼻咽喉的急救检查后，回家的车怎么也联系不上，只好抱着孩子步行10公里以上回家。 一了解情况，熊静立刻提议用自己的私家车护送父女回家。

在消沉的社区工作中，熊静和同事们听到了无数感谢的声音。 她们心中始终坚守着“在这个特殊的时刻，如果我们年轻党员不带头，站在前头，头上的雾就永远不会消失”的信念。

硬核进程获得居住地“赞”

在下沉社区的服务事业中，立城人有“温情”的一面和“硬核”的一面。

社区疫情防控工作是一场硬仗，也是一场锯战、持久战，一刻也不能松懈和疏忽。 3月2日至6日，立城企业负责新沟桥大街24个街区的全天候数据包点自动化。

值班第一天，作为立城企业党委委员、副总经理，谢静带领首批人员提前上班，快速对比该街区现状，进行卡点围栏优化设置，确定分工和责任，做好测温、验证和登记等工作人员。

据统计，仅初班当天，报名日出入人次就达800人，出入车辆近300辆，说服人员和车辆约80次，协助快递和外卖60件转接。

在这一系列量化数据的背后，有立城人的保护和责任——白班站要保护近10个小时，为了节约上厕所的时间，尽量不喝水。 夜班一冷，额温枪一时失灵，他们把它揣在怀里“充电”……

在工作中，立城人也充分展示了“工科派”的细致和严谨——值班人员和社区积极的信息表达、改进意见和优化建议，每天提出工作动态时，都形成了方便的数据统计报告模板。

根据前两天的自动经验，谢静充逐一发挥党员干部领导作用，在轮换空间隙，用手机敲击整理近1500字，形成了详细实用的管理标准和操作流程，《城投城企业24街封闭管理工作细则》，

这一系列过程，从出入审计到登记管理，秩序清晰，事无大小，指导性和实用性强。 立城企业下沉社区，不仅得到了服务基础内部的从业标准，还得到了居住地“赞”和街道的认同。

3月6日，新沟桥街纪工委书记罗颢在小区智慧防控群里，高度赞扬“立城经验”，要求在镇内进行宣传。 当晚，街道邀请了夜班人员马冬、陈敬东、杨军红和24个街区夜班的值班人员进行经验交流、示范重点、记录流程，起到了每一个“传帮带”的作用。

另外，立城人也率先将责任外化，得知基层一线防疫物资匮乏后，企业向社区捐赠口罩、防护服、电动喷雾器等防疫物资。

这一系列行动都成为立城企业下沉社区、战斗疫情接力的缩影之一。 他们积极战斗，日夜坚守，成为指挥，成为战斗兵，最大化公司和个人的精力，拧紧所有螺钉，筑起铜墙铁壁，守住一方阵地，确保万家安全。