“精准帮扶 舟山嵊泗低收入百姓增收”

困难的时候，你首先想到的是谁？

遇到疑问，找谁答疑？

如果遇到纠纷，想请熟人调解吗？

“只有充分了解，才能更好地处理问题”台州市路桥区委组织部第一负责人，面对越来越多纷繁复杂的基层管理工作形式，今年以来台州市路桥区的创新思维，较为有效地构建了“党建+基层管理”的管理模式，使党员干部力量下降，三 他说，将社会管理触角延伸到最底层，以党员干部为辐射点，形成“熟人社会”，进一步消除了村居社区管理的最后“50”。

据了解，截至9月底，该区较为有效的警察人数比去年同期减少9.7%，刑事案件数同比减少42.7%，“二盗一抢”案件同比减少25.9%。

全员仪式触下下沉

全面建立“熟人社会”

“正云先生，请过来一下。 我看到有人往河里扔垃圾了！ ”

“正云，我给你面子，不然这事还不想这么吃亏！ ”

“主任，请过来。 坐下来喝水检查一下吧。 我们在听话。 你说不安全，我们一定可以。 ”

…。

成为“红色微格”的一员后，新桥镇东蓬林的林正云比以前更忙。

“红微格”也是路桥区为实现社会管理和大众“家门口”的终端而创建“熟人社会”时的一大技术。

今年，路桥区以满足群众多元化诉求为出发点，进一步深化党员干部“服务名单”工作人员，结合党员干部联系方式制度，根据“近、亲、就”大体按楼栋数划分微格，党员干部担任微格员

“我们每个月都要走一次所有的联系方式，及时了解他们的动向，处理他们的问题，传达他们的意愿。”林正云说，在“红色微格”工作的推进下，成为15年女主任的她村民的“面子”更大

现在，这样的“林正云”在路桥上不少。 目前，该地区建立了9738个“红色微格”，形成了民情新闻采集员、社会情民意联络员、矛盾调解员纠纷等“六大成员”的良好局面。

另一方面，除了“红色微格”这一新生力量外，路桥从2009年开始启动的“强基惠民”事业，按照“机关干部1名+机关中层干部1名+政法干部1名”的标准装备，全村蹲着。 提出“周月年”从业要求，每周参与治安巡逻两次，每月抽查租房的消防风险，每年走遍全村农户，实时关注信访舆论。 截至目前，全区301个蹲点协作组共发现租赁私房消防风险1532项，均督促整改。 发现463件与信访相关的舆论，成功调解371件。

此外，路桥区还做了十年的“驻村百晓”工作，使驻村干部成为基层第一线发现事物，成为可以管理的“多管闲事的保长”，全面树立了“熟人社会”的基层管理模式。 道路“四车”维修工作充分体现出“多余保长”熟悉情况的特点，短短一周内全区499辆剩余车型、733辆黄包车完成了退运“清零”。