“北京朝阳千名挂职干部直沉一线 到基层去啃硬骨头”

截至今年7月，朝阳区共分两批选拔1000名机关干部，到基层街乡和社区、村工作。

虽然担任职务并不新鲜，但在过去，担任职务的干部大多坐在办公室，很少去第一线。 “迎得温和，送得周到，基层收不到实益，干部也学不到能力”朝阳区机关纪工委书记李海波说，在这次职务中，所有干部“沉”在最基层，挽起袖子真的在扎实工作。 朝阳区还成立了督导组，职务干部在位，接收部门敢于扛起担子，杜绝“镀金”、“走现场”的浮躁风格。

到基层去啃硬骨头

顶着寒风，艾航再次到小武基村实地考察，选择合适的疏解地块引进便利店。 过去半年，十八里店的疏解事业迅速发展，艾航也在8个村子之间奔走，运动鞋也磨了两双。

“我以前的印象不是这样的，”艾航笑着说，在乡疏解科工作之前，他在区发改委工作了十几年，衬衫笔挺，鞋子锃亮，忙活也是宏观经济政策的解体。

今年7月来村里参加的第一次会议，没想到把艾航当成傻瓜。 “那天，各村书记舌锋锐利的论断，光是近百个地块的名字就让我晕头转向。”那时，他别说参与，就是听不懂。 那天晚上，他把各村区的位图全部打印出来，研究了好几次。 一周后，犬牙交错的地块图、闹别扭的地块代码，都牢牢地刻在了脑海里。

疏解工作难度大，需要耐心、韧性和专业评价。 今年夏天，横町的子村因为疏解维修遇到了点麻烦。 “起重机的手臂高高抬起，准备拆毁房子。 承包人突然冲进现场阻止。 ’艾航说，他正在火速平息对方的愤怒，寻找冲突的原因。 原来，拆迁企业没有进行充分的调查，只有与土地所有人签订了补偿协议，承包人才遭受了经济损失。 误会解开了，病根还没消除。 艾航还拥有拆迁企业和承包人的信息表达，根据承包人的工程量重新计算补偿资金，没有引起激烈的冲突。

发挥自身特点，参与攻关要点任务是朝阳区此次对千名职务干部的要求。 据统计，半数以上的干部直接参与疏解整治，提高了专业行为。

把专家送到家里

在呼家楼街道就业前，朝阳区地税局的侯鹏浩很早就确定了自己的任务:调查辖区税源单位，帮助街道及时了解税源情况。

第一次来的时候，侯鹏浩跑了街上的财政、城管、统计、安监等与税源相关的科。 无论哪个科室的员工访问商务大楼，侯鹏浩都会跟着，任何机会都可以直接与公司接触。 经过两个月的深入调查，《年上半年呼家楼街区层面收入情况分析及措施建议》定稿，摆在街道副主任张磊面前。

税源公司情况、区级收入完成情况解体、片区产业收入解体、税种收入解体……洋洋洒洒近万字，为了更好地推进市级税源建设，侯鹏浩还从6个方面提出了18项措施。

大量的数据、图表、专业细致的分析，使张磊信服。 “这真是送我回家的人才啊！ 我们缺乏了解这种地区情况和专业性的税务师。 ”。 他感叹地说。

根据侯鹏浩的建议，呼家楼大街立即行动，更详细地了解地区税源情况，与cbd税务局共同成立税源建设协调领导小组。 9月初，领导小组召开首次协商会议，正式实现新闻互联互通，建立税源管理联动机制。

街乡是政府服务管理的最基层单位，但科体量小，专业人才匮乏。 机关干部一千人担任职务，专家也送到基层。

低级次产业转移殆尽的南磨房乡，区发改委办公室主任周静敏锐地发现了财政面临的断档困境，制定了税收挖掘方案。 来自区文化委员会的邵娜在垡头职位期间，为地区组成了专门的管弦乐团，将高雅艺术融入市民生活。 在东坝乡棚改项目中，区财政局朱维娜为乡起草了政府服务管理办法，堵塞了资金管理的漏洞。