“监察体制改革试点：冲着问题去 督导组沉到基层一线”

【监察体制改革试行时】

面对问题，导演组陷入了基层第一线

最近，湖北省纪委组成了10个督导组，由省纪委带队同志，分为各市县实地考察，走向问题，现场协调处理问题，督促市县两级切实推进监察体制改革试点工作的实施。

当推进员，搞政策

“由于监察体制改革试点政策性强、时间紧、任务重，我们基层对如何把握政策尺度常常感到困惑。 你们来得真及时！ 如果有问题请直接告诉我”督导组下到了市县，基层同志吐露了心声。

为了帮助基层了解政策、掌握尺度，各监督组成员勇敢地成为推广员，召开座谈会，召开现场检查监督委新办公区，查阅职工登记表，比较与广大干部交谈过程中，从政策和执行层面提出的问题，提出质疑

“转隶来了之后，我的等级待遇会有变化吗？ ”

九督导组到恩施州各县监督时，试图调转隶干部表示自己的困惑。 九督导组的负责人一对一咨询了想要转隶的检察院干部，他说:“转隶后，经济待遇不变，政治待遇也不变！ ”。 “进屋，成家。 原检察干部和原纪委干部都平等对待。” 向想一对一转隶的检察院干部咨询后，变成了14人。

“从检察院变成奴隶之后，我们的工作方法会变吗？ ”。 八督导组负责人监督荆州、鄂州时，一位来自检察院的年轻干部就新工作提出了自己的问题。 八督导组负责人主动向他们咨询说:“你们在检察院的执法调查中，重视程序，重视办案成绩。 进入监察委员会工作后，要重视程序和事务成绩，重视政治、政策。 ”。

当官，督促工作人员细致逮捕

监察体制的改革，需要从细节入手，着力于实际。

各监督组在调查时重视细节逮捕，引诱基层严格按照规范程序推进改革考试各环节、各工作人员，经得起历史检验。 确保监狱委员会姓名牌前的“五个地方”不折不扣地落到现实中。

在某县检查时，第四监督组发现由于一些意见不一，该县监督委员会的办公室比较落后。 第四监督组召集各代表面对面协调，指导该县进行临时过渡协调的方案，切实处理监督委员会的岗位问题。

为了细致抓住办公处理厂的建设，第二监督组到办公处理厂的建设现场进行了现场观察，从一楼一直走到屋顶。 精确指导监狱委员会的钞票位置和挂牌方法。

“我们市有几个区的纪委和区监委分散工作。 另外，转隶员主要在另一个办公室区，很远。 我们担心上班会影响员工。 也担心会影响员工融合、人员融合。 ”。 第一监督组在某市检查时，听到纪委干部这样反映困难。

第一导演组负责人对此非常重视，开车沿着他们上下班的路线，亲身体验，发现两个地方确实相距甚远，督促该市“一定要抓住一套交通，消除大家的担心”。

细致的抓住方法也体现在“反钉”上。 当我去第十督导组所在的直管市监察委员会办公楼检查时，发现这座大楼上还挂着搬家的原公司的旧招牌，叮嘱我一定要拆除。 监督结束后，第十监督组又通过电话询问了执行情况吗？ 确保旧品牌被拆除，然后销售这个问题。

当辅导员，在问题方面处理

各监督组在调查时，重视及时发现问题，及时纠正或处理问题。

第四监督组发现个别县在执行“一周双报告”时工作人员不抓紧，及时纠正，进行内部通报批评。

第五监督组在神农架监督时发现监督委员会办公室面临四条街，现场要求他们提出改进要求，确保安全性和保密性。 神农架正在按要求改善。

第三督导组在十堰监督时，听到一个城区的报告说:“我区纪委和拟转隶人员很少，有些装修机构的工作人员只有两个，不知道这样行不行。 ”。

“我们要不折不扣地落实省委、省纪委的部署和要求，同时要因地制宜，实事求是地开展工作。 只有两个房间，事业难以开展，甚至党支部也难以成立，我们必须在机构设置和人员配置方面科学设计、合理安排。 ”。 第三监督组的负责人提出了比较好的指导意见，要求“一律”与实际相结合并不容易。

用点发现问题，用面处理问题。 第四监督组调查发现，部分地方在改革过程中少数同志保密意识不强，保密工作存在潜在风险的，及时纠正，第三，向省改革办公室提出在全省开展保密问题调查的建议，“关于加强改革试点中的网络保密和文件安全管理工作 一周内，一个提案落地。

“年轻人，我要测试你！ ”在某县监委聘用的办公区，第三监督组负责人对检察院移交监委的年轻干部进行了现场“考试”，考核了他的十九大报告和党纪知识。

年轻人不太全面地回答，羞得脸都红了。

监管部门负责人发现这个问题比较普遍，当众表示:“监督委员会成立后，原检察院干部要加强对党的理论和党纪的学习，纪委干部要加强对法律知识的学习。 大家今后要互相帮助，共同掀起巨大的学习热潮，大家好吗？ ”。

“是的！ ”

从这一天开始，该县监察委员会全员开展大学习大提能活动，钻研业务，素质强，气象焕然一新。 (中央纪委监察部网站张琼鑫|湖北省杨宏斌)